• Превратим систему оплаты сотрудников в систему их материальной мотивации
  • Внедрим ключевой инструмент для повышения результатов работы персонала

Разработка системы оплаты труда сотрудников

Если вам тяжело
Если ваша компания

Планировать финансовые поступления от клиентов

Живёт по принципу
«То пусто – то густо»

Эта программа будет вам полезна

  • Финансовые и иные планы компании выполняются
  • Вам не надо подгонять сотрудника и стоять над душой. Вы просто считаете его действия и финансовые результаты
  • Сотрудник чётко понимает – что важно делать и в каком количестве. И делает это. Потому, что каждое ключевое действие оплачивается
  • Сотрудник понимает – как он может увеличить размер своей зарплаты и с удовольствием работает в своих интересах

Польза для руководителя

Польза для сотрудника

Что вы получите

Как мы это сделаем

1. Определим вашу краткосрочную цель

И на основании её сформулируем действия сотрудников, которые максимально быстро приведут к её достижению

2. Зафиксируем планы каждого сотрудника

По необходимым действиям и финансовым результатам

3. Привяжем планы к бонусам и премиям

4. Посчитаем экономику

Как компании не «вылететь в трубу», ошибочно поставив завышенные проценты премии

Дополнительно: Приятный подарок!

Инструкция: «Как избежать саботажа при внедрении новой системы оплаты»

Формат работы

  • Ставим цели
  • Определяем ключевые показатели
  • Подбираем модель системы оплаты
  • Собираем данные
  • Оцифровываем результаты
  • Приказ о введении новой системы оплаты в компании
  • Схема расчёта заработной платы по должностям
  • Примеры расчёта заработной платы для наглядности
Презентация системы материальной мотивации, ответы на вопросы

Персональная онлайн-сессия с консультантом

Подготовка документов консультантом

Заключительная встреча

1
2
3
Дополнительно
ПРИЯТНЫЙ

ПОДАРОК

Инструкция

«Как избежать саботажа при внедрении новой системы оплаты»

За 2 должности
(1 руководитель + 1 его подчинённый)

Стоимость услуги:

15 000 руб.

Тест-драйв

Скачайте Чек-лист

И получите пошаговый план для самостоятельной разработки ключевого инструмента повышения результатов

4 правила

для составления системы оплаты

Общая формула

начисления зарплаты сотруднику

6 этапов

разработки системы материальной мотивации

Ваш бизнес-консультант

Виктория Мельник

Директор центра развития малого бизнеса
  • Эксперт по управлению компаниями малого бизнеса
  • Раскладываю всё по полочкам в голове
  • Директор Центра «Инструменты для бизнеса»
  • Предприниматель, бизнес-консультант
  • Эксперт Международной Академии менеджмента
  • Кандидат исторических наук
  • Педагог, в профессии с 1990 года
  • Моё кредо: «Даже сложные вещи всегда можно объяснить очень просто»

Постоянный спикер:
  • MBM - «Малый бизнес Москвы»
  • Национального проекта «Малый бизнес»
  • Центра развития и поддержки предпринимательства Санкт-Петербурга
  • Городского Центра поддержки предпринимателей Новосибирск
  • Международной Академии менеджмента
  • Спикер бизнес-школы «Синергия»
  • Спикер сообщества предпринимателей «Опора России»
  • Участник ежегодных образовательных конференций «Эдьюкейтор»
    Постоянный спикер:

    • MBM - «Малый бизнес Москвы»
    • Национального проекта «Малый бизнес»
    • Центра развития и поддержки предпринимательства Санкт-Петербурга
    • Городского Центра поддержки предпринимателей Новосибирск
    • Международной Академии менеджмента
    • Спикер бизнес-школы «Синергия»
    • Спикер сообщества предпринимателей «Опора России»
    • Участник ежегодных образовательных конференций «Эдьюкейтор»
    • Эксперт по управлению компаниями малого бизнеса
    • Раскладываю всё по полочкам в голове
    • Директор Центра «Инструменты для бизнеса»
    • Предприниматель, бизнес-консультант
    • Эксперт Международной Академии менеджмента
    • Кандидат исторических наук
    • Педагог, в профессии с 1990 года
    • Моё кредо: «Даже сложные вещи всегда можно объяснить очень просто»

      О центре развития малого бизнеса

      НАШ ОПЫТ

      ВАШ РЕЗУЛЬТАТ
      За 4 месяца вы выполните
      3-х годовой план по развитию вашей компании, а затраты отобьёте уже на 3-м месяце проекта
      лет в бизнес-образовании
      обучающих программ
      года управленческого опыта
      часов персональной работы
      9
      20
      24
      1500
      Инструменты для бизнеса - центр поддержки и развития малого и микро бизнеса. Мы помогаем компаниям с небольшими бюджетами настроить полную и эффективную систему продаж
      КТО МЫ

      КТО МЫ

      ВАШ РЕЗУЛЬТАТ

      Наши клиенты

      Кейсы нашего центра

      Создание сети
      из 11 магазинов
      за 1,5 года
      Стабилизация
      роста продаж
      (+78% уже в 1 мес.)
      За 3 мес. полный вывод владельцев
      из оперативки
      Создание «с нуля»
      клиентского отдела
      в кризис

      Отзывы наших клиентов

      Наши контакты