Top.Mail.Ru
  • Тренинг для руководителей вашей организации
  • Количество участников одной группы – от 5 до 15 человек

Тренинг :
«Управление сотрудниками»

Навыки управления подчиненными: как стать результативным лидером

Руководители среднего звена

Для кого эта программа

Линейные руководители

Специалисты кадрового резерва

Без конфликтов и ссор между отделами

Научим выстраивать эффективные горизонтальные связи с коллегами

Раскроем лидерский потенциал участников

Отработаем инструменты мотивации команды

По результатам тренинга вы получите обратную связь по каждому сотруднику

Определим их сильные стороны, составим план развития

Они научатся чётко ставить задачи, делегировать, контролировать, отвечать за результат

Сформируем у руководителей навыки управления своими подчиненными

Какие задачи вашей компании мы поможем решить в процессе обучения

Программа тренинга

Каким должен быть руководитель, чтобы стать эффективным?

  • Типы руководства и как определить свои сильные стороны.
  • Стиль управления. Выстраиваем систему, используя собственные ведущие компетенции.

Навыки управления: прорабатываем рабочие инструменты.

  • Четыре закона здоровой организационной структуры.
  • Составляющие управленческого цикла:

    • Планирование:
    • Методы планирования. Оценка имеющихся ресурсов.
    • План работы отдела. Долгосрочный план и приоритеты

    • Постановка задач:
    • Ключевые правила постановки задач.
    • Обратная связь. Повышаем полноту и адекватность полученной информации.

    • Делегирование:
    • Три шага в делегировании.
    • Делегирование задачи и процесса.

    • Мотивация:
    • Основные принципы мотивации сотрудников и их потребности.
    • Индивидуальные мотиваторы и как их правильно использовать.
    • Выявления мотиваторов.
    • Выстраивание работы в команде на их основе.
    • Теория поколений: что нам надо знать о людях в своей команде, чтобы выстроить эффективные коммуникации.

    • Контроль:
    • Промежуточный и итоговый контроль. Баланс контроля и доверия.
    • Обсуждение с подчиненным его работы. Отработка похвалы / выговора.
    • Правила конструктивной критики.

Создание команды: вовлекаем сотрудников в совместную работу.

  • Чем «члены команды» отличаются от «коллег», и кто работает эффективнее.
  • 5 уровней развития командного взаимодействия. Определяем свой.
  • Как перейти на новый уровень. Составляем планы развития.
  • Определяем инструменты управления командным взаимодействием.

Горизонтальные конфликты между отделами. Выстраиваем эффективное взаимодействие.

  • «Узкие места» бизнес-процессов как источник горизонтальных конфликтов.
  • Ищем «узкие места» в работе: передача задач из отдела в отдел.
  • Создаем совместный план: как расширить их или обойти.
  • Навыки деловых коммуникаций:

    • Как не дать разгореться конфликту
    • Как его погасить, если он все-таки возник.

Продолжительность тренинга

2
1
2 занятия по 8 акад. часов подряд
или 1+1 с перерывом в неделю
с домашними заданиями
4 занятия по 4 акад. часа
1 раз в неделю
с домашними заданиями

1 вариант

2 вариант

Программу ведёт

Виктория Мельник

  • 23 года в практическом управлении: топ-менеджер, руководитель среднего звена
  • За 5 лет сделала карьеру от рядового сотрудника до директора
  • 12 лет – директор собственного учебного центра для руководителей
  • Более 400 проведенных тренингов и мастер-классов

Спикер конференций, форумов и обучающих мероприятий:

  • ГБУ «Малый бизнес Москвы»
  • МСП
  • Мой бизнес
  • Министерство региональной политики НСО
  • ГЦРП Новосибирска
  • ЦРПП Санкт-Петербурга
  • «ОПОРА РОССИИ»
  • Бизнес-школа «Синергия»
Спикер конференций, форумов и обучающих мероприятий:

  • ГБУ «Малый бизнес Москвы»
  • МСП
  • Мой бизнес
  • Министерство региональной политики НСО
  • ГЦРП Новосибирска
  • ЦРПП Санкт-Петербурга
  • «ОПОРА РОССИИ»
  • Бизнес-школа «Синергия»
  • 23 года в практическом управлении: топ-менеджер, руководитель среднего звена
  • За 5 лет сделала карьеру от рядового сотрудника до директора
  • 12 лет – директор собственного учебного центра для руководителей
  • Более 400 проведенных тренингов и мастер-классов

Фотографии с обучения

Отзывы на обучающие программы

Наши контакты