Как собственник или руководитель, вы знаете: главный актив компании — это люди. Качество вашей команды, особенно молодых специалистов, напрямую зависит от системы, которая их готовит, — от высшего образования. Данные начала 2026 года заставляют взглянуть на эту систему под новым, сугубо прагматичным, бизнес-углом. Оказывается, инвестиции семей в образование стали сопоставимы с западными, а отдача в виде мирового признания научной мощи вузов — падает. Что это значит для вашего бизнеса и куда инвестировать в обучение кадров завтра? Давайте разбираться.

Согласно свежим данным, средняя цена года обучения в российском вузе в 2025 году достигла 225 тысяч рублей. Для ведущих вузов вроде МФТИ или МГУ цифры взлетают до 700-800 тысяч рублей в год.

Для бизнеса это означает:

• Высокие ожидания выпускников и их семей. Вложив существенные средства, молодой специалист ожидает соответствующей отдачи на рынке труда — высокой стартовой зарплаты и быстрого роста.
• Рост стоимости «качественного» бренда. Диплом топового российского вуза становится дорогим активом. Однако стоит задаться вопросом: растет ли его реальная, а не историческая, ценность на глобальном рынке?

Любопытно, что в ключевых экономиках ЕС (Германия, Франция) стоимость года в государственном университете либо символическая, либо равна нулю. Это создает совершенно иную модель формирования ожиданий и карьерных траекторий у молодых специалистов. Более подробный разбор экономики этого вопроса наш коллега-журналист провел в аналитическом материале на портале «Не надо Ля-Ля».

Помимо стоимости, критически важным для бизнеса является показатель качества «продукта». В мире образования его аналог — международные рейтинги университетов (QS, THE, Leiden Ranking). Они оценивают научную мощь, цитируемость исследований, репутацию среди работодателей и академиков.

Тревожный сигнал 2026 года: ни один российский вуз не вошел в топ-200 мирового рейтинга по научной работе (Leiden Ranking), а в общем рейтинге QS нет никого в топ-100. Лучший показатель МГУ — лишь 227-е место.

Сложившаяся ситуация — не повод для пессимизма, а четкий сигнал к действию для дальновидных компаний.

Что можно и нужно делать уже сейчас:

1. Инвестировать в дополнительное профессиональное образование (ДПО) и корпоративные университеты. Нельзя полностью перекладывать подготовку кадров на систему высшего образования. Создание собственных учебных центров, заказ программ у бизнес-школ и тренинговых центров (таких, как наш Центр развития бизнеса «Инструменты для бизнеса») необходимостью.
2. Выстраивать прямые связи с кафедрами и лабораториями. Даже если вуз не в топ-200, в нем есть сильные практико-ориентированные преподаватели и талантливые студенты. Гранты, стажировки, проектные задачи от бизнеса помогут «выращивать» нужных специалистов точечно.
3. Смещать фокус с диплома на компетенции. При найме молодых специалистов все больше ценить не только бренд вуза, но и реальные навыки: опыт проектной работы, soft skills, способность к быстрому обучению. Этому как раз способствуют бизнес-тренинги и программы по развитию управленческих навыков.
4. Рассматривать международный опыт. Поддержка программ стажировок, привлечение иностранных специалистов и менторов помогают компенсировать эффект изоляции.

Текущий тренд ясно показывает: надеяться на то, что система высшего образования поставит бизнесу «готового» идеального специалиста, становится все рискованнее. Стоимость диплома растет, а его глобальная конкурентоспособность — снижается.

Стратегический ответ бизнеса — взять часть ответственности за подготовку кадров на себя. Инвестиции в обучение руководителей, построение корпоративных систем знаний, описание и оптимизацию бизнес-процессов перестают быть просто статьей расходов. Это — прямые инвестиции в качество человеческого капитала, который будет определять ваше конкурентное преимущество в следующем десятилетии.

Готовы ли вы пересмотреть свою стратегию развития кадрового потенциала? Наш Центр «Инструменты для бизнеса» готов стать вашим партнером в построении эффективной системы обучения и управления талантами.

Автор: Виктория Мельник