Оставьте пожалуйста Ваши данные и наш сотрудник свяжется с Вами в ближайшее время
▶ Вы сможете создать бизнес вашей мечты
▶ Определите чёткую цель, и путь, по которому вы к ней придёте
▶ Ваша компания обретёт управление
▶ Ваша личная занятость в бизнесе уменьшится в разы

Наставничество: «Разработка стратегии»

Персональные сессии для быстрого роста бизнеса

Чтобы отправить заявку на тренинг, оставьте пожалуйста Ваши данные и наш сотрудник свяжется с Вами в ближайшее время

Сформированная стратегия определяет конкретные шаги и не даёт сбиться с маршрута

Как строится программа

И чем лучше подготовка, тем более легким и быстрым будет наш путь.
А попадание в цель будет тем точнее, чем основательнее мы подошли к вопросу стратегического планирования.
  • Фиксируем «точку входа». То есть, то место, где мы находимся сейчас.
  • Описываем наши слабые и сильные стороны. Важно понять – что нам не хватает, чтобы на следующем этапе подготовки определить – как это достать.
  • Описываем возможности и угрозы окружающей среды. С чем нам придется иметь дело во внешнем мире на маршруте?
  • Определяем общую направляющую политику. Прямо мы пойдем или в обход, т.к. там рельеф проще?
  • Фиксируем необходимые промежуточные результаты. Разбиваем маршрут на отрезки, промежуточные цели.
  • Определяем нашу цель. Тот результат, который мы хотим получить в условно долгосрочной перспективе.
  • Ну а дальше – сам план. Что конкретно нужно сделать, в какие сроки, с какими ресурсами, кто за это отвечает, и к какому промежуточному результату мы придем с помощью этих действий.

План разработки стратегии

1. Наши специалисты совместно вашей рабочей группой руководителей проводят серию 2-х часовых сессий и на каждой из них прорабатываются определенные составляющие стратегии. Вы получаете теорию проработки, совместно со специалистами отрабатываете методику — как вытаскивать смыслы, ценности, цели, возможности, слабые места и т.д.
2. После каждой сессии вы получаете домашнее задание на проработку того или иного блока.
Важно, чтобы вы, освоили и саму методику, для самостоятельной её корректировки впоследствии (возвращаться к ней, оценивать и корректировать рекомендуется не реже, чем раз в полгода).
3. Дошлифовываем её на очередной сессии и берём следующий блок.
В результате вы получаете план конкретных действий, ведущих к достижению продуманных и выверенных целей.
План, который учитывает как ваши сильные стороны (и руководителей, и компании), так и слабые.
План, в котором распределены ресурсы (финансовые, человеческие — кто за что отвечает), прописаны сроки.
Такое планирование позволяет избежать массы ненужных действий, которые не приводят к достижению целей. Позволяет быстро двигаться и по максимуму использовать все ресурсы, которые мы в обычной рутине и не замечаем.
Для связи со специалистом, оставьте пожалуйста Ваши данные и наш сотрудник свяжется с Вами в ближайшее время

Фотографии с проектов

Сбор данных о компании
Разработка стратегии
Презентация стратегии

Бизнес-Наставник

бизнес-консультант, бизнес-тренер, к.и.н.
● Персональный консультант по вопросам управления в компаниях малого бизнеса.
● Специалист по построению системы продаж (B2B, B2C).
● Консультант в области построения системы продаж в компаниях, клиентского сервиса и управления персоналом.
● Бизнес-тренер по продажам, переговорам, коммуникациям.
● Бизнес-наставник.
● Учредитель и директор консалтингового агентства «Инструменты для бизнеса».
● В качестве бизнес-консультанта и бизнес-тренера успешно реализовала более 150-ти консалтинговых и обучающих офф-лайн проектов.

О нас

лет
в бизнес
образовании
обучающих
программ
года
практического
управленческого
опыта
часов
персональной
работы
8
20
23
1500

Примеры реализованных проектов:

Отзывы наших клиентов