Оставьте пожалуйста Ваши данные и наш сотрудник свяжется с Вами в ближайшее время
Тренинг: «Управление сотрудниками»
Выстраивание качественной работы сотрудников без тотального контроля
▶ Ваши сотрудники начнут работать "с огоньком" и на совесть
▶ Вы научитесь находить именно тех людей, кто вам нужен
▶ Вы найдёте точки роста своего бизнеса и составите план
Чтобы отправить заявку на тренинг, оставьте пожалуйста Ваши данные и наш сотрудник свяжется с Вами в ближайшее время
Корпоративный тренинг для директоров
и руководителей отделов
Программа тренинга
1. Выстраиваем качественную работу сотрудников без тотального контроля
• Четыре закона здоровой организационной структуры.
• Составляющие управленческого цикла.
• Три шага в делегировании.
• Делегирование задачи и процесса.
• "Мёртвая" и "Живая" должностная инструкция. Как сделать, чтобы правила организации работали.
• Настройка системы удалённого управления сотрудниками.
2. Нанимаем и удерживаем нужных сотрудников без лишних затрат на период отбора и испытательного срока
• Основные правила найма:
ᴏ профиль должности,
ᴏ написание "продающего" объявления о вакансии,
ᴏ проведение телефонного интервью,
ᴏ проведение собеседований.
• Адаптация нового сотрудника, как необходимая составляющая его качественного внедрения в систему работы.
• Потери организации от плохо организованной адаптации.
• Введение в коллектив, адаптация и первичное обучение. Практика.
• Система наставничества.
• Основные принципы и правила увольнения сотрудника.
3. Внедрение системы материальной мотивации в компании без стресса и саботажа
• Как сделать так, чтобы планы продаж выполнялись? Важные этапы внедрения системы материальной мотивации.
• Штрафы и бонусы, как стимулы для эффективной работы сотрудников. Как их правильно использовать и преподносить сотрудникам.
Практика.
4. Индивидуальные мотиваторы, как инструмент повышения качества работы сотрудников, их лояльности компании
• Что такое индивидуальные мотиваторы?
• Как их использовать?
• Как их найти у своих сотрудников? Практика.
5. Принципы создания позитивной организации
• Генератор создания позитивной организации в вашей компании.
Набор практических методов для внедрения.
Живой
(или Онлайн)
Форматы
проведения
2 дня
(или 1 месяц)
Длительность
тренинга
В вашем
городе
Место
проведения
По задачам
заказчика
Корректировка
программы
Для расчёта стоимости тренинга, просто оставьте пожалуйста Ваши данные и наш сотрудник свяжется с Вами в ближайшее время
После тренинга участники получают
Рабочие
тетради
План дальнейшего
развития
Сертификаты о
прохождении тренинга
Мотивацию
к изменениям
Фотографии с тренинга
Автор и ведущая тренинга
Виктория Мельник
бизнес-консультант, бизнес-тренер, к.и.н.
● Персональный консультант по вопросам управления в компаниях малого бизнеса.
● Специалист по построению системы продаж (B2B, B2C).
● Консультант в области построения системы продаж в компаниях, клиентского сервиса и управления персоналом.
● Бизнес-тренер по продажам, переговорам, коммуникациям.
● Бизнес-наставник.
● Учредитель и директор консалтингового агентства «Инструменты для бизнеса».
● В качестве бизнес-консультанта и бизнес-тренера успешно реализовала более 150-ти консалтинговых и обучающих офф-лайн проектов.
О нас
лет
в бизнес
образовании
обучающих
программ
года
практического
управленческого
опыта
часов
персональной
работы
8
20
23
1500
Нам доверяют обучение
Отзывы наших клиентов
Made on
Tilda