Как создать успешный проект

Тренинг-практикум для предпринимателей

для развития бизнеса
и участия в грантовых конкурсах

Современный мир – это большие скорости и быстрые изменения. Время креативных идей и нестандартных решений.
Чтобы двигаться вперед, бизнесу приходится быть динамичным и менять свои подходы.

Сколько в год вы запускаете новых проектов?

Если – менее 4-х, значит, ваша компания кое-что упускает.
И пора с этим разобраться.

Приходите на практикум

и через месяц вы не просто разработаете свой проект, вы его уже запустите и получите первые результаты.

Модули тренинга

Первая неделя: «Проект – это не бизнес»

  1. Проект – это не бизнес. Чем отличается проектное мышление от предпринимательского?
  2. Что такое грантовые проекты и без чего ваши шансы выиграть конкурс сводятся к нулю?
  3. Составляющие и логика при создании пилотного проекта. Раскладываем все по полочкам.
  4. Проверка гипотезы (мы же не хотим ошибиться и запустить никому не нужный проект…).
  5. Домашнее задание на неделю.

Программа модуля:

1

Вторая неделя: «Фундамент проекта»

  1. Разбор домашних заданий. Подтвердилась ли наша гипотеза или она требует доработки?
  2. Создаем фундамент проекта. Выстраиваем логику и смыслы.
  3. Продумываем мероприятия и необходимые ресурсы.
  4. Домашнее задание на неделю.

Программа модуля:

2

Третья неделя: «Команда проекта»

  1. Разбор домашних заданий.
  2. Участники команды проекта. Кто и как будет его реализовывать?
  3. Как выстроить эффективную работу с партнерами, самозанятыми, штатными сотрудниками, совместителями, волонтерами.
  4. Управление работой команды.
  5. Домашнее задание на неделю.

Программа модуля:

3

Четвёртая неделя: «Запуск проекта»

  1. Разбор домашних заданий.
  2. Маркетинговое планирование. За счет каких ресурсов мы будем продвигаться. И всегда ли для этого нужны деньги?
  3. Бюджет проекта. Деньги, конечно, нужны, но вот – сколько именно? И как быстро мы сможем окупить наши затраты?
  4. Как правильно составить бюджет для заявки на грантовый конкурс.
  5. Домашнее задание: запуск проекта! Анализ результатов по шаблону.

Программа модуля:

4

Занятие по подведению итогов

  1. Разбор результатов запущенных проектов.
  2. Анализ проектов, которые не были запущены.
  3. Корректировка планов.

Программа модуля:

5
Место проведения: г. Новосибирск
Дата начала практикума: 16 марта

Стоимость участия в практикуме

25 000 руб.

(за 1 человека)

Программу ведёт

  • Руководитель проекта НОО «ОПОРЫ РОССИИ» «Гранты для бизнеса»;
  • Директор Центра развития малого бизнеса «Инструменты для бизнеса»;
  • Кандидат исторических наук, куратор социальных и бизнес проектов, предприниматель, журналист;
  • Директор некоммерческой организации по содействию в освещении социально-культурных достижений и событий «Вестник»;
  • Руководитель проектов с 25-летним стажем;
  • Спикер конференций, форумов и обучающих мероприятий:
    • Корпорация МСП
    • ГБУ «Малый бизнес Москвы»
    • «Мой бизнес»
    • Министерство региональной политики НСО
    • ГЦРП Новосибирска
    • ЦРПП Санкт-Петербурга
    • «ОПОРА РОССИИ»
    • Бизнес-школа «Синергия»
  • Спикер конференций, форумов и обучающих мероприятий:
    • Корпорация МСП
    • ГБУ «Малый бизнес Москвы»
    • «Мой бизнес»
    • Министерство региональной политики НСО
    • ГЦРП Новосибирска
    • ЦРПП Санкт-Петербурга
    • «ОПОРА РОССИИ»
    • Бизнес-школа «Синергия»
  • Руководитель проекта НОО «ОПОРЫ РОССИИ» «Гранты для бизнеса»;
  • Директор Центра развития малого бизнеса «Инструменты для бизнеса»;
  • Кандидат исторических наук, куратор социальных и бизнес проектов, предприниматель, журналист;
  • Директор некоммерческой организации по содействию в освещении социально-культурных достижений и событий «Вестник»;
  • Руководитель проектов с 25-летним стажем;

Фотографии с мероприятий

Контакты