Лояльные сотрудники.
Что сделать, чтобы коллектив работал с вами долго и на результат?

 

 

  • Если вы видите, как ваши клиенты (а, значит, и прибыль) утекают сквозь пальцы из-за равнодушия сотрудников, их безынициативности…
  • Или вы устали от текучки персонала, уходящего из вашей компании за более высокими заработками?
  • А, может быть, вы не чувствуете отдачи от ваших сотрудников, несмотря на хороший соцпакет, льготы и поощрения?

 

 ВЫ ВСЕГДА ИМЕЕТЕ ВОЗМОЖНОСТЬ ИЗМЕНИТЬ СИТУАЦИЮ!!!

 

Приходите на наш однодневный  тренинг для руководителей:

ЛОЯЛЬНЫЕ СОТРУДНИКИ

 ЧТО СДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ КОЛЛЕКТИВ РАБОТАЛ С ВАМИ ДОЛГО И НА РЕЗУЛЬТАТ?

Инструменты для бизнеса

  • Тренинг состоится: 13 ноября 2014 г. (четверг)
  • Продолжительность: 8 часов (с 10.00 до 18.00)
  • Место проведения: г. Новосибирск

Скрепка

Управление персоналом

 

 Что вы получите после прохождения тренинга? 

 

  • Вы сможете уже на следующий день серьезно доработать систему мотивации персонала без увеличения затратной части бизнеса.
  • Ваша компания получит дополнительную прибыль, за счет повышения эффективности вашей команды
  • Вы сможете стабилизировать ситуацию с текучкой кадров. 

Тренинг управление

Что будет на тренинге?

 

1.Как использовать 4 типа мотивации людей для решения оперативных задач

  • как быстро определить тип мотивации и правильно общаться с сотрудником
  • как ставить задачи и давать обратную связь так, чтобы они выполняли всё с желанием
  • как контролировать, чтобы не погрязнуть в контроле, но и не упустить результат

 

2. Как сохранить интерес к работе в долгосрочной перспективе 

  • Как создавать интерес у тех, кто уже «всё знает» и заскучал
  • Как способствовать профессиональному росту «середнячков»
  • Как освобождаться от «проблемных» сотрудников

 

3.Что сделать, чтобы сотрудники дорожили работой у вас и были лояльны к организации 

  • Как формировать нужные убеждения у сотрудников, которые в разы увеличат качество и производительность их труда
  • Что нужно, чтобы сотрудники и подразделения работали не сами по себе, а вместе -на общий результат
  • Как без дополнительных ресурсов создать высокую лояльность и преданность вашей организации
  • как поставить желание хорошо работать у вас на «автомат»

 

АВТОР И ВЕДУЩИЙ ТРЕНИНГА:

 

Ирина Лихачева

Бизнес-тренер; управленческий консультант

Ирина Лихачева В сфере обучения персонала компаний более 15 лет. В том числе:

  • на позициях внутреннего бизнес-тренера,
  • руководителя Учебного центра Холдинга,
  • преподавателя Новосибирского технического университета (факультета социального предпринимательства по дисциплине «Основы управления предприятием»)
  • внешнего бизнес-тренера
  • директора тренинг центра.

 

Сертифицированный бизнес-тренер по темам:

  • «Навыки управления  руководителей» - методы оперативного и тактического планирования; организация взаимодействия внутри и между подразделениями организации; построение системы нематериальной мотивации в организации; лидерство и влияние; построение эффективной системы коммуникаций с персоналом.
  • «Построение многоуровневой системы обучения и наставничества в организации».
  • «Тренинг для тренеров».
  • «Подготовка внутренних тренеров-наставников».
  • «Коучинг в обучении и развитии персонала».
  • «Управление персоналом организации» - построение систем:  поиска, подбора,  адаптации, обучения, оценки и развития персонала.
  • «Формирование системы сервисного обслуживания в организации». 

 

Любовь Писаренко,
директор Ресторна «И.Понкин»
yskorodelova@mail.ru3-х месячный модульный курс для управленцев:

«Выражаю огромную благодарность за пройденный курс обучения для управленцев у Ирины Лихачевой. Курс освещает все зоны ответственности руководителя, дает подсказки по взаимодействию с персоналом, помогает развивать в себе навыки управления, делегирования, и многие другие навыки для повышения эффективности деятельности. Программа прекрасно адаптирована к реальности и успешно и легко внедряется на практике, результаты не заставляют себя ждать! Прошёл год, но я продолжаю использовать приемы и методы, изученные в этом курсе, в своей ежедневной деятельности, обучаю им и свой менеджерский состав. Очень рекомендую этот курс управленцам – обязательно возьмете для себя новое!!!»

Аксенова Марина Геннадьевна,
коммерческий директор  ООО «Авантаж»
av-styd@yandex.ru

«Тренинг «Результативное управление компанией и сотрудниками» послужил толчком ко многим мыслям и решениям. Инсайты о том  что нужно изменить появлялись по ходу тренинга. Их я записывала в рабочую тетрадь и к концу 2-х дней, когда Ирина попросила составить план внедрения - у меня была исписана целая страница. Один звонок, связанный с изменениями в структуре управления моего отдела я сделала уже в перерыве, между тренингом, остальные  планирую внедрять  после него.

Спасибо Ирине за конструктив, пользу и мотивацию к изменениям, которую она во мне зажгла».

Владислав Наумов, генеральный директор ООО «Электрощит»

24 часовой курс «Менеджмент. Основы управления организацией» (слушатели получали 2-ое высшее образование при НГТУ):

«Для меня было много полезного в  курсе Ирины Николаевны. Работа на занятиях и домашние задания помогли мне проанализировать, увидеть  зоны требующие проработки, переосмыслить свой подход к ряду вопросов, найти новые варианты и подходы решения задач.

Хочу сказать большое спасибо Вам,  Ирина  Николаевна. Учиться на вашем курсе мне было приятно. Понравился и стиль, и степень эмоциональности  и настойчивость с которой вы продвигали нас к пониманию себя , как руководителя и своей организации. Всех благ Вам!»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Телефон

Стоимость участия в тренинге: 

5 100 руб.

При участии 2-х и более сотрудников от одной организации: 

4 590 руб.

Чтобы подать заявку на участие в тренинге или задать свои вопросы

Звоните по телефонам: (383) 380-69-72, +7 903-902-28-83

Пишите на почту: training-centre@bk.ru

Фрагмент мастер-класса Ирины Лихачевой

 

Как управлять сотрудниками на 5+?

Ваш стиль руководства: помогает Вам или мешает?

 

Цена:
Описание:
Заполните форму