ШАПКА - 02

ВАМ КРАЙНЕ НЕОБХОДИМО УЧАСТИЕ В НАШЕЙ ПРОГРАММЕ, ЕСЛИ:

  • В вашей компании ощущается постоянная нехватка средств.
  • Продажи и маркетинг – ваше слабое место. У вас мало постоянных клиентов, а продажи оставляют желать лучшего.
  • Сотрудники работают спустя рукава. Результаты у них слабые, а изменить ситуацию не получается, несмотря на все ваши усилия.
  • Вы сами утонули в «текучке», устали и задергались. А конца-краю этому процессу не видно.
  • А вы хотите отдохнуть, провести время с семьей, не думая постоянно о своей работе, но вас постоянно донимают звонки из офиса с очередными проблемами.

 ЕСЛИ ВЫ ХОТЯ БЫ ДВА РАЗА СКАЗАЛИ СЕБЕ: "ЭТО ПРО МЕНЯ!", ТОГДА ВАМ СТОИТ ДОЧИТАТЬ ЭТУ СТРАНИЦУ ДО КОНЦА!

 

НАД ЧЕМ МЫ БУДЕМ РАБОТАТЬ: 



Программа построена с использованием методов развития,

как руководителя, так и компании.

Если мы хотим изменений в бизнесе, начинать нужно с себя,

причем, не разрывая эти процессы ни во времени, ни в пространстве.

То есть, для достижения баланса и максимального результата,

необходимо параллельно работать в двух направлениях:

коучинг 3

 

1. Работать над собой. Здесь мы используем основные методики личостного развития.

Они направлены на преодоление различных внутренних блоков и шаблонов.

Которые мешают осуществлять реальные действия, либо нивелирующие результат, которых должен был состояться.

Развитие бизнеса возможно лишь через развитие себя.

И речь не только о компетенциях и профессиональных навыках.

Речь – о наших внутренних возможностях.

Над этим и предстоит хорошенько поработать.

 

2. Работать над бизнесом. Здесь мы уже подберем конкретные технологии.

Есть общие правила, которые необходимо очень сильно адаптировать под свою компанию.

И не только.

Еще и под себя лично.

Наш бизнес отражает нас самих, выстраивая его, мы в первую очередь, подсознательно заботимся о своем условном удобстве.

И здесь важно учитывать свои личные качества, выстраивая бизнес-процессы.

 


 

 ПОЧЕМУ ВАМ СЛЕДУЕТ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ВОЗМОЖНОСТИ КОУЧИНГА:

  • Вместо того, чтобы самостоятельно разбираться с проблемами, совершая множество ненужных ошибок вы начнете работать на реальный результат уже с первого дня проекта. И тем самым сэкономите массу времени.
  • В отличие от книг, тренингов, семинаров, вы будете работать не по шаблонам, а исключительно над задачами вашего бизнеса, что значительно улучшит качество и скорость изменений.
  • Ваш персональный коуч буквально за руку проведет вас по всем этапам развития вашей компании.
  • И доведет до закономерного результата, используя свой более, чем 17-летний опыт работы в бизнесе и отработанные методики, многократно приводившие к успеху.

 Коучинг 5


 

ПРОГРАММУ ВЕДЕТ: 

 


ВИКТОРИЯ МЕЛЬНИК


 

Мельник_тренингЭто будет наша совместная работа, совместный путь, который мы пройдем, как многие другие – до нас и после нас! Бизнес-консультант, бизнес-тренер. Кандидат исторических наук.


 

В прошлом – наемный директор компаний с различными видами деятельности. С января 2012 г. – собственник консалтингового агентства «Инструменты для бизнеса».

Основные специализации: построение системы продаж в компаниях, маркетинг, система привлечения клиентов и работы с клиентской базой, управление персоналом, вывод собственника из оперативного управления компанией.


 

«Мне нравятся сложные и нестандартные ситуации, нравится решать проблемы, находить выход из, казалось бы, безвыходных ситуаций. Я прекрасно умею это делать и получаю неимоверный драйв от такого процесса.

Однако, чтобы решить проблему, ее нужно исследовать. И вот здесь мне очень серьезную поддержку оказывает мой многолетний научный опыт в сфере маркетинга и экономики. Мной были разработаны и (что самое главное!!!) внедрены в оперативную деятельность различных компаний десятки тактических и стратегических планов, давших отличные результаты.

В индивидуальной коучинговой программе «Изменение в бизнесе: быстрое достижение долгосрочных результатов» мы будем с вами заниматься всем этим: и исследованиями, и поиском оптимальных решений, и достижением результатов.

Это будет наша совместная работа, совместный путь, который мы пройдем, как многие другие – до нас и после нас!».

С уважением,
Виктория Мельник

 


ПОДАЙТЕ ЗАЯВКУ

 

НА БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ:

 

Подать заявку


 Мост 2


ОСНОВНАЯ ПРОГРАММА:

РАБОТАЕМ НАД СОБОЙ

РАБОТАЕМ НАД БИЗНЕСОМ

 1 Этап. БАЗОВЫЙ


анализАнализ ситуации: сильные/слабые стороны руководителя. Цели, ценности и принципы. Что важно в жизни, а через что переступить не сможет. Фиксируем точку отсчета.

анализАнализ ситуации: система продаж, клиенты сотрудники. Базовая оценка, индивидуальные мотиваторы. Фиксируем точку отсчета.

проблемаВыявление проблемы: что не устраивает, что беспокоит, что должно измениться, чтобы собственник считал проблему решенной. Навыки постановки целей.

проблемаВыявление проблемы: определение технологических точек роста для достижения целей собственника.

необходимые измененияНеобходимые изменения: убираем то, что мешает – формируем то, что помогает. Трансформация ограничивающих убеждений, анализ, доработка ценностей и принципов. Работа со страхами.

необходимые измененияНеобходимые изменения: формирование идей, техники планирования и планирование действий.

реализация измененийРеализация изменений: проработка, внедрение изменений. Практические занятия и техники. Самодисциплина, тайм-менеджмент.

реализация измененийРеализация изменений: внедрение технологий, проведение необходимых мероприятий по выстраиванию системы продаж, повышению эффективности сотрудников, уменьшения оперативной нагрузки на собственника и другие, согласно плану (пп. 2,3)

оценкаОценка результатов. Фиксация достижений.

оценкаОценка результатов. Фиксация достижений.


 2 Этап. УПРАВЛЯЕМЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ


цельФормирование цели этапа: из имеющейся точки отсчета этапа планируем точку завершения. Определяем сроки.

цельФормирование цели этапа: определяем критерии оценки и основные показатели достижения цели.

необходимые измененияНеобходимые изменения: формирование необходимых ценностей, корректировка принципов, создание поддерживающих убеждений.

необходимые измененияНеобходимые изменения: планирование действий в бизнесе, формализация и иные подготовительные действия.

реализация измененийРеализация изменений: проработка, внедрение изменений. Практические занятия и техники.

реализация измененийРеализация изменений: внедрение технологий, проведение необходимых мероприятий.

оценкаОценка результатов. Фиксация достижений.

оценкаОценка результатов. Фиксация достижений.


 Коучинг 44


КАКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ВЫ ПОЛУЧИТЕ ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ПРОГРАММЫ:

  • Вы решите именно те проблемы, которые актуальны для вашего бизнеса в настоящий момент – вы сами расставите приоритеты и их осуществите. 

Что вам доставляет максимальное беспокойство?

  • Отсутствие клиентов или огромная дебиторка?
  • Безынициативный персонал или постоянная текучка?
  • Или вы тонете в оперативном управлении до такой степени, что работаете по 14 часов в сутки и без выходных?

В процессе прохождения программы, любые из этих проблем будут незаметно решены и реализованы в серьезные результаты.

  • Вы реализуете максимальное количество задач без малейшего самосаботажа и сопротивления.
  • Выйдете из состояния бесконечного стресса, начнете крепко спать и получать удовольствие от каждого дня.
  • Вы осуществите мощнейший задел для развития собственного бизнеса на перспективу.

СИСТЕМА РАБОТЫ НАД ПРОЕКТОМ:

  • Еженедельные 2-х часовые коуч-сессии по скайпу, на которых прорабатываются основные вопросы развития вас и вашего бизнеса.
  • Домашние задания.
  • Индивидуальное обучение основным инструментам развития себя и своей компании: бизнес-технологии, практики и техники личностного развития. Помощь в их внедрении и реализации.
  • Проверка домашних заданий, корректировка результатов.

ПОДАЙТЕ ЗАЯВКУ

 

НА БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ

 

Подать заявку


 

РЕЗУЛЬТАТЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ:

 

Яна Проскурякова_smallПрошло полгода, результат: Два дополнительных офиса и увеличение клиентов в 1,8 раз. при чем у нас была цель следующая: вывод руководителя из оперативного управления. Я очень довольна результатом. «Хочу оставить отзыв о работе данной организации. В конце 2014 года обратилась за помощью Виктории Мельник-она руководитель этой компании. Сразу скажу впечатлила, я скептические отношусь к данным организациям, как правило с недоверием. Прошло полгода, результат: Два дополнительных офиса и увеличение клиентов в 1,8 раз. при чем у нас была цель следующая: вывод руководителя из оперативного управления. Я очень довольна результатом. Это по-настоящему очень эффективная помощь для бизнеса, помощь которая реально приносит плоды. говорю теперь из своего личного опыта. Есть настоящие бизнес консультанты. И это та самая организация. Желаю удачи!!!»


 

Проскурякова Яна Николаевна, генеральный директор ООО «АБМ»

 


 

Владимир Панасенко small

 И вы вдруг ощущаете, что активные продажи – это творческий и технологичный процесс, тренинг сотрудников колл-центра – бодрящее командопостроение, а поиск начальника отдела – захватывающая беспроигрышная лотерея».

«Компания у нас небольшая. Поэтому обращаюсь к таким же… Если есть проблема, позовите Викторию, за вас она проблему не решит, но быстро сделает процесс решения необратимым, понятным и увлекательным. Ваши слабые стороны, как руководителя (а они у вас есть), она деликатно усилит сильными сторонами сотрудников. Организационную работу, которую в вашей фирме и поручить-то некому (а у вас ее поручить некому), возьмет на себя, потом покажет, потренирует, подстрахует… 
И вот вы уже не унылое ИП из трех студентов-пенсионеров, а высокотехнологичный креативный бизнес! И вы вдруг ощущаете, что активные продажи – это творческий и технологичный процесс, тренинг сотрудников колл-центра – бодрящее командопостроение, а поиск начальника отдела – захватывающая беспроигрышная лотерея».


 

Владимир Панасенко, директор ООО «Альянс-танец»

 


 

Евгений Касьянов 1 «Выражаю благодарность Виктории за плодотворное сотрудничество. Её работу можно назвать именно сотрудничеством, а не просто обучением. Весь процесс тренинга происходил совсем не так, как я ожидал. Я приготовился просто выслушать лекцию, но оказался втянут в увлекательный диалог. Виктория не любит давать готовых рецептов, она помогает самостоятельно прийти к правильному решению проблемы».


 

С уважением, Евгений Касьянов, финансовый директор ООО «АБМ»


 

ПОДАЙТЕ ЗАЯВКУ

 

НА БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ

 

Подать заявку


 



Цена:
Описание:
Заполните форму