Как управлять Компанией, а не делать всё самому

6 — 7 сентября 2019 г.
г. Новосибирск

Как управлять Компанией,

а не делать всё самому

 

Тренинг для руководителей, директоров и собственников компаний

 


Вы перестанете работать по 24 часа в сутки,

в то время как обороты вашей компании будут расти


 

Ш-(31.10.18)3

 

Что Вы приобретёте на тренинге:

 

 

    • Вы научитесь

      Освобождаться от мелких, рутинных обязанностей, делать их «чужими руками»!
      За счёт понимания того, что такое «роли в бизнесе» и отработки методов работы НАД бизнесом, а не ВНУТРИ его.

 

    • Вы поймете

      Что задача руководителя – не «тушить пожары», а обеспечивать рост прибыли!
      За счёт освоения методов четкого распределения обязанностей в компании и умения настраивать эффективную работу сотрудников без сбоев.

 

    • Вы получите

      Реальные инструменты, которые помогут вам всё это осуществить!
      (понятные методики, адаптированные под малый бизнес, базовые скрипты взаимодействия с подчинёнными, решение реальных кейсов, разбор именно вашего бизнеса).

 

    • Бонусы и подарки

      1) Рабочие тетради участника в бумажном и электронном виде
      2) Видеозаписи теоретической части
      3) Фотографии с тренинга
      4) Сертификаты о прохождении тренинга
      5) Возможность задавать вопросы тренеру по теме тренинга и после его окончания

 

 

 

 

В результате:

 

Уже через 1 – 2 месяца вы сможете почувствовать,
что работаете не вы, а ваш бизнес

Вы начнёте спать по ночам, научитесь спокойно отдыхать без того,
чтобы быть всегда на связи

Ваш бизнес начнет расти и развиваться
с минимальным вашим участием

 

 


 

Торопитесь! Скидка на раннее бронирование – 20%

 


 

Чтобы посмотреть программу тренинга и стоимость участия,

переходите по кнопке «Посмотреть программу».

Вы получите всю необходимую информацию и при желании сможете

сохранить pdf себе на компьютер или распечатать.

Кр.к. 29.10.18


 

 

Тест-драйв живого тренинга

«Как управлять компанией, а не делать всё самому»

 

 

Планирование на квартал…

Планирование на год вперёд…

А на три года?

Как это делать? Как все учесть? А главное — как выйти на запланированные финансовые показатели?

Ведь без планирования невозможно контролировать бизнес. А без долгосрочного планирования — его рост.

И вот — несложный инструмент планирования. На понятных примерах с разбором ситуаций участников живого тренинга.

 

Продолжительность тест-драйва: 52 минуты

 


 

 

Автор и ведущий тренинга

 

Тр.Анна-01

 

Кр.к. 29.10.18.2

Кр.к. 29.10.18.3

 

    Мы не просто дадим вам набор новых инструментов, мы останемся с вами и после

      проведения тренинга.

     
    Будем сопровождать вас и помогать во внедрении новых методов работы.

 


 

 

Ш-17.07.19-04

 

 


ИП Мельник Виктория Викторовна; ОГРНИП: 312547603000211; ИНН: 540816310574



Поделитесь с друзьями: