Создание команды отдела продаж


 

Создание команды отдела продаж

Синергия для взрывного роста

 

Шапка.N.komandaOP1

 

Мы поможем вам настроить отдел продаж, который будет работать с минимальным вашим участием и давать ежемесячный прирост по объемам продаж.

Мы сделаем это вместе, за счет создания увлеченной команды, нацеленной на результат. Легко управляемой и инициативной.

 

Вам стоит поработать со своим отделом продаж, если:

 

    Сейчас вы перегружены, потому, что сами вынуждены работать с клиентами или подгонять своих сотрудников, которые работают без интереса.

    Ваши клиенты мало покупают, несмотря на то, что делают много звонков и заявок. А ведь в рекламу вкладываются деньги!

    У вас не настроена работа по «дожиму» потенциальных клиентов. Заинтересованные клиенты постоянно «сливаются».

    Продажи очень нестабильны, не растут и их очень сложно спланировать.

    Вы пробовали настроить их самостоятельно, много чего делали, но ничего не получилось.

    Вы даже не пробовали что-то сделать, потому, что не знаете – что!

    Вы вообще всех разогнали и теперь вам надо начинать все с нуля.

 

Хотите улучшить свои результаты?

 
Мы предлагаем пройти вместе этот путь построения вашего нового отдела продаж.

Это не значит, что в нем будут работать новые сотрудники (если они у вас есть), но это значит, что все они будут работать по новому.

Вместе с бизнес-наставником вы пройдете все этапы настройки увлечённой своей работой команды.

    Оцените имеющуюся ситуацию и сотрудников.

    Разработаете план изменений.

    Создадите новую структуру отдела.

    Настроите систему найма, адаптации и обучения сотрудников.

    Внедрите все необходимые технологии системы продаж.

    Научитесь руководить отделом легко и эффективно.

    Создадите настоящую команду единомышленников, единый организм, который будет в разы продуктивнее, чем просто сумма менеджеров по продажам.

 
И все это, приведет вас самому главному результату – увеличению продаж!
 

Шапка.N.komandaOP2

 

Хотите оставить все как есть сейчас?

 

    И забыть о хорошем отпуске еще на пару лет. И о нормальных выходных – тоже. Жить с приклеенным к уху телефоном 24 часа в сутки.

    Не иметь возможности планировать свои финансы. Никогда не знать – на что можно рассчитывать при таких продажах…

    И понимать, что развитие – не для вас. Очень хочется, но невозможно. Ни в этой жизни. Тут бы как-то концы с концами свести…

 
Возможно, вы думаете, что это дорого – нанимать бизнес-наставника.

 
Конечно, это стоит денег.

В то же время, речь идет не о затратах, а об инвестициях. Которые окупаются. И окупаются быстро. Буквально на 2-3-й месяц работы.

А в последующие месяцы начинают приносить уже чистую прибыль.

 
Или вы считаете, что у вас нет на это времени?

 
И не будет. Если вы не измените ситуацию. Попробуйте расставить приоритеты. Что для вас важнее – выкроить время сейчас или годами работать по 24 часа в сутки?

В наших проектах уже буквально на второй месяц работы у руководителя спадает напряжение. Как говорят наши клиенты: «Я наконец-то стал нормально спать, а не просыпаться в ужасе, что чего-то не успел…»

 
А, быть может, вы опасаетесь выбросить деньги на ветер?

 
Почитайте отзывы наших клиентов. Они сделали первый шаг, они отработали максимально все свои вложения, и у них получилось! Получится и у вас!
 

 

«Хочу оставить отзыв о работе компании «Инструменты для бизнеса». Обратилась за помощью к Виктории Мельник — она руководитель этой компании. Сразу скажу — впечатлила, я скептические отношусь к данным организациям, как правило с недоверием. Прошло полгода, результат: Два дополнительных офиса и увеличение клиентов в 1,8 раз. Причем у нас была цель следующая: вывод руководителя из оперативного управления. Я очень довольна результатом. Это по-настоящему очень эффективная помощь для бизнеса, помощь которая реально приносит плоды. говорю теперь из своего личного опыта. Есть настоящие бизнес консультанты. И это та самая организация. Желаю удачи!!! Да кстати, из оперативного управления я была выведена уже к концу второго месяца))) все остальное прирост клиентов и развитие — это бонус)))).»

 

Яна Проскурякова, директор компании «АБМ»

 

«Проект «Построение отдела продаж» состоял из двух этапов. Первый — поиск продажника с нуля: от размещения объявления до финального приема сотрудника на стажировку. Второй этап — формирование уникального отдела продаж для моей фирмы под мои запросы.

Потрясающая профессиональная работа. Если объявление, то с учетом психологии и НЛП. Если собеседование, то с тестированием на особенности характера. Даже меня протестировали, чтобы проверить подходит ли мне мой сотрудник. Я уже молчу о том, то Виктория Мельник лично обучала продажника. Корректировала скрипты разговоров, слушала, давала рекомендации в режиме реального времени. При этом, очень внимательно относилась к моим запросам и пожеланиям.

Работой команды бизнес школой «Инструменты для бизнеса» и ее руководителя Мельник Виктории я довольна на все 100%. Однозначно рекомендую ее и ее проект, как современный инструмент для реального бизнеса. Я смело готова ответить на все Ваши вопросы по моему личному телефону 8-996-380-09-05 о работе этой команды. Могу только расстроить скептиков — ни одной ошибки в работе школы или замечания к Мельник Виктории у меня нет.

Очень благодарна и желаю процветания. Всех благ».

 

Елена Аввакумова, директор компании «Мой бухгалтер»

 

«Когда-то Викторию Мельник, как консультанта, мне рекомендовал друг… Спасибо, Ваня!

Компания у нас небольшая. Поэтому обращаюсь к таким же… Если есть проблема, позовите Викторию, за вас она проблему не решит, но быстро сделает процесс решения необратимым, понятным и увлекательным. Ваши слабые стороны, как руководителя (а они у вас есть), она деликатно усилит сильными сторонами сотрудников. Организационную работу, которую в вашей фирме и поручить-то некому (а у вас ее поручить некому), возьмет на себя, потом покажет, потренирует, подстрахует…

И вот вы уже не унылое ИП из трех студентов-пенсионеров, а высокотехнологичный креативный бизнес! И вы вдруг ощущаете, что активные продажи – это творческий и технологичный процесс, тренинг сотрудников колл-центра – бодрящее командопостроение, а поиск начальника отдела – захватывающая беспроигрышная лотерея.

Друзья! Забудьте, что я написал выше! И огромная просьба! Не отвлекайте Викторию своими звонками по вашим мелким и пошлым проблемам от решения глобальных стратегических задач моей конторы! А то вас таких много, а хороший бизнес-тренер у меня один – Виктория Мельник!»

 

Владимир Панасенко, директор компании «Альянс-Танец»

 


 

Почему компании малого бизнеса работают именно с нами?

 

    Мы очень просто объясняем и встраиваем в жизнь своих клиентов сложные вещи.

    Прекрасно раскрываем и выращиваем руководителей.

    Находим нужных людей и создаем эффективные воодушевленные команды.

    Подбираем необходимые технологии под клиента, его личность, его сильные стороны.

 

Формы работы по созданию команды отдела продаж:

 

    1. Еженедельные рабочие и обучающие online-сессии Бизнес-наставника и Директора компании.

    2. Помощь в подборе сотрудников (при необходимости), их адаптации в компании.

    3. Совместная с Директором компании (или руководителем отдела продаж) разработка необходимых форм, описания бизнес-процессов, инструкций и иных рабочих материалов для функционирования системы.

    4. Совместная с Директором компании разработка мероприятий для создания активной команды продавцов.

    5. Помощь Бизнес-наставника во внедрении всех необходимых инструментов до достижения заявленного результата.

 


 

Варианты работы и стоимость услуг:

 

Условные обозначения:

 
Пакет «Light» предназначен для компаний, у которых нет отдела продаж и планируется принять 1-2 сотрудников под начало директора компании/подразделения, без приема руководителя отдела. Продолжительность проекта – не более 3-х месяцев.

Пакет «Standard» предназначен для компаний с действующим отделом продаж. Продолжительность проекта 3-6 месяцев.

Пакет «Premium» предназначен для компаний с действующим отделом продаж, но с более углубленной работой, включая вопросы маркетинга, стратегического планирования и живых тренингов для персонала. Продолжительность проекта 3-6 месяцев.

 

Перечень услуг входящих в пакет
Light
Standard
Premium

Комплексный аудит системы продаж, подготовка плана изменений

Да

Да

Да

Реформирование структуры отдела продаж

Да

Да

Да

Внедрение / оптимизация системы учета ключевых показателей продаж

Да

Да

Да

Внедрение / оптимизация системы анализа результатов работы отдела продаж

Да

Да

Да

Внедрение системы контроля и постановки задач в отделе продаж

Да

Да

Да

Помощь в описании и внедрении бизнес-процессов отдела продаж и его взаимодействия с другими службами компании

Да

Да

Да

Помощь в подборе новых сотрудников

Да

Да

Да

Персональный коучинг руководителя компании

Да

Да

Да

Адаптация и обучение новых сотрудников

Да

Да

Да

Разработка системы материальной мотивации сотрудников

Да

Да

Да

Разработка системы планирования в компании

Да

Да

Да

Помощь в написании сриптов, регламентов, инструкций для эффективной работы отдела продаж

Да

Да

Да

Помощь в написании пакета управленческих документов для руководителя отдела продаж/директора компании

Да

Да

Да

Помощь в проведении мероприятий, направленных на создание команды продаж

Да

Да

Да

Базовая оценка имеющихся сотрудников отдела продаж

Нет

Да

Да

Обучение руководителя отдела продаж

Нет

Да

Да

Написание пакета управленческих документов для руководителя отдела продаж/директора компании «под ключ»

Нет

Да

Да

Проведение мероприятий, направленных на создание команды продаж

Нет

Да

Да

Описание бизнес-процессов отдела продаж и его взаимодействия с другими службами компании «под ключ»

Нет

Да

Да

Разработка стратегии развития компании

Нет

Нет

Да

Разработка уникального торгового предложения компании, упаковка продукта

Нет

Нет

Да

Написание пакета скриптов, регламентов, инструкций для отдела продаж «под ключ»

Нет

Нет

Да

Тренинги для сотрудников отдела продаж

Нет

Нет

Да

Ежемесячная абонентская плата (руб.):

40000

60000

98000

 


 

Мы работаем с любыми городами России.

 

Свяжитесь с вашим менеджером,

чтобы назначить предварительную бесплатную скайп-встречу для личного знакомства с бизнес-наставником и выбора оптимального пакета услуг

 

 

Или звоните по телефону: +7 (383) 248-30-70

 


 

 

Руководитель проекта

 

IMG_0318

Виктория Мельник

бизнес-консультант, бизнес-тренер, к.и.н.

 

    • Персональный консультант по вопросам управления в компаниях малого бизнеса.

    • Специалист по построению системы продаж (B2B, B2C).

    • Консультант в области построения системы продаж в компаниях, клиентского сервиса и управления персоналом.

    • Бизнес-тренер по продажам, переговорам, коммуникациям.

    • Бизнес-наставник.

    • Учредитель и директор консалтингового агентства «Инструменты для бизнеса».

    • В качестве бизнес-консультанта и бизнес-тренера успешно реализовала более 150-ти консалтинговых и обучающих офф-лайн проектов.

 

Посмотреть подробную информацию о консультанте

 

 


ИП Мельник Виктория Викторовна; ОГРНИП: 312547603000211; ИНН: 540816310574

Поделитесь с друзьями: