Нематериальная мотивация


 

«Аудит системы

нематериальной мотивации»

 
Шапка для сайта 31.08.18.8

 
Поможем подобрать методы для повышения качества работы сотрудников, с помощью анализа ситуации в вашей компании.

 

Аудит вам будет максимально полезен, если:

 
1. В вашей компании текучесть персонала выше среднего по рынку в вашем сегменте.

2. В вашей компании сотрудники работают «с прохладцей», без интереса, хоть и по долгу.

3. Вы уже много что делаете по сплочению коллектива, но бессистемно. И далеко не всё приносит результат.

4. Вы хотите создать дружную, вдохновлённую команду. И уже работаете в этом направлении, но вам требуется профессиональный «взгляд со стороны». А так же — новые методы работы, которые принесут дополнительную пользу.

 

В результате аудита системы нематериальной мотивации:

 

  • Вы получите набор простых решений для работы конкретно с вашей ситуацией.
  • Вы сможете максимально быстро превратить своих работников из «списка сотрудников» в единую воодушевлённую команду.
  • Вы будете избавлены от множества ошибок, неизбежных в случаях, когда вы попадаете в зону неизвестного. Избавлены потому, что у вас на руках будет «карта».

 
Более того – мы не просто дадим вам набор новых инструментов.

 
Мы сможем остаться с вами и после проведения аудита. Сопровождать вас и помогать во внедрении новых методов работы.
 

Шапка для сайта 31.08.18.10

 

Как проходит аудит:

 
1. Предварительная бесплатная скайп-встреча с консультантом. На ней мы анализируем ваши задачи, определяем необходимый объем работ и форму аудита (онлайн или с выездом в вашу организацию).

2. Аудит. Проводится в форме интервью с руководителем, ответственным за работу сотрудников.

3. Отчёт по аудиту:

  • Анализ ситуации, определение слабых сторон и точек роста.
  • Рекомендации по внедрению изменений в компании.

 


 

Продолжительность аудита:

 
Время аудита зависит от ситуации и величины компании. В среднем, от 2-х до 6-ти часов, включая время на подготовку отчёта.

Стоимость – от 7 000 руб. до 18 000 руб., в зависимости от объема работ.
 


 

Аудит проводит:

 

Ирина Лихачёва

Ирина Лихачева

Бизнес-консультант, бизнес-наставник, коуч по самореализации; профессиональному и карьерному развитию

Опыт работы с руководителями разного управленческого уровня — 23 года

Консультант в области оперативного управление подразделением, организацией:

  • Эффективная постановка целей, делегирование, контроль.
  • Нематериальной мотивации; дисциплинарной политике

Консультант в области долгосрочной эффективности предприятия:

  • Создание слаженного, продуктивного, дружного коллектива.
  • Отладка основных бизнес-процессов организации.

Наставник руководителей:

  • Помогаю формировать опыт управления: линейным руководителям, руководителям среднего звена и малого бизнеса.

Коуч руководителей:

  • Помогаю структурировать понимание, расставлять приоритеты, находить решения задачам, через раскрытие ресурсов человека.

Всего более 500 руководителей проходили курсовое, модульное обучение и сопровождение и несколько сотен руководителей прошли мои тренинги.

 

Посмотреть подробную информацию о тренере

 


 

Чтобы подать заявку на проведение аудита или задать свои вопросы, свяжитесь с вашим менеджером или звоните по телефонам:

 

Звоните!
Тел.: +7 (383) 248-30-70
Тел.: +7 (923) 104-13-26

 


ИП Мельник Виктория Викторовна; ОГРНИП: 312547603000211; ИНН: 540816310574

Поделитесь с друзьями: